? ? ? ?在項目現(xiàn)場，王文珊詳細詢問了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、疫情防控、值班值守等工作落實情況。他強調(diào)，要高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)紅線意識、底線意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到各環(huán)節(jié)各崗位各人員，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到位；全面排查治理安全隱患，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故，確保項目平穩(wěn)進行。

? ? ? ?來到項目生態(tài)智慧館，王文珊通過沙盤模擬了解智能化管理平臺建設(shè)情況，對項目使用新工藝、新技術(shù)、新平臺表示了肯定。
? ? ? ?在聽取了項目進展情況匯報后，王文珊就征拆、投資完成進度等難點重點工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)調(diào)度。他指出，當(dāng)前正值國慶假期，又恰逢黨的二十大即將召開之際，集團上下要以“時時放心不下”的責(zé)任感，按照省委、市委和生態(tài)投資集團黨委決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。一是一以貫之守底線。要有效防范化解安全風(fēng)險隱患，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)；嚴格落實各項疫情防控措施，提高科學(xué)精準(zhǔn)防控能力，堅決守好企業(yè)疫情防控線；嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班值守制度，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。二是全力以赴搶進度。項目部和各參建單位要切實履行責(zé)任，充分發(fā)揮合力，努力克服解決項目推進過程的重難點問題，在做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控工作前提下高效推進項目建設(shè)。三是千方百計保投資。集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要認真研判目標(biāo)任務(wù)完成情況，充分挖掘各在建項目投資潛力，加快各前期項目審批及征拆進度，做到能開盡開，應(yīng)開盡開，確保年度投資任務(wù)全面完成，以優(yōu)異成績迎接和慶祝黨的二十大勝利召開！

? ? ? ?當(dāng)天下午，集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長趙強赴巡司河街污水管道及跨復(fù)興路箱涵工程檢查項目防疫及安全文明施工情況，現(xiàn)場了解項目進展以及項目推進存在的困難，要求按照既定進度目標(biāo)推進。趙強強調(diào)，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實安全生產(chǎn)各項要求，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)與項目建設(shè)，在保質(zhì)量、保進度的同時抓牢安全生產(chǎn)；要堅決杜絕麻痹思想，堅決落實常態(tài)化防控工作尤其是節(jié)日期間疫情防控工作，做好值班值守，強化應(yīng)急管理；要全面開展隱患排查整改，在建項目現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、員工安全操作等環(huán)節(jié)要精細化管理，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴要求、最實舉措抓好安全生產(chǎn)工作。
? ? ? ?據(jù)了解，根據(jù)省、市和生態(tài)投資集團相關(guān)會議精神及集團黨委要求，國慶節(jié)期間碧水集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還將采取“四不兩直”形式，對在建項目、經(jīng)營（運維）項目的疫情防控、安全生產(chǎn)、文明施工、應(yīng)急值守等情況進行檢查，抓實抓牢國慶假期及黨的二十大召開期間各項工作。集團綜合辦公室、安全質(zhì)量部、項目管理部負責(zé)人參加上述檢查。